Project Management

Project Management

Un progetto complesso deve essere affrontato con la consapevolezza che il successo dell’iniziativa dipende da un approccio fortemente organizzato, capace di tenere conto di tutti gli aspetti che concorrono al raggiungimento del risultato e, infine, dalla capacità di orchestrazione del tutto coerentemente con gli assunti qualitativi definiti.

BEIT ha sviluppato le proprie competenze nella gestione di progetti applicativi, dal momento che molte difficoltà di gestione aziendale sono almeno in parte dovute a progetti che non soddisfano le reali esigenze dei vertici e/o che vengono rilasciati in ritardo o con costi superiori al budget preventivato.

Il team di sviluppo deve disporre degli strumenti necessari a supportare ogni fase del ciclo di vita del software attraverso la produzione di:

  • stime di tempi di rilascio, impegno di risorse e costi
  • misurazioni del software e confronti con gli standard di mercato
  • statistiche e tecniche di controllo

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